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01-10 2024

聚能量,再启航 ——2023年度总结汇报暨2024年责任书签订大会

来源:華翔 浏览次数:6477

一元今复始,春风又一重。新年伊始,公海贵宾会检测中心已准备好迎接新的起点、新的机遇和新的挑战。2024年1月,一年一度的华翔集团2023度总结汇报2024责任书签订大会如期召开。各平台、产品公司针对一年来重点工作及其成果逐个进行汇报,总结过去一年各项工作完成情况,和24年各部门工作规划思路及展望。

回顾2023年我们身兼重任、砥砺前行。展望2024年,重点部署,蹚新路开新局,共同奋楫扬帆蓄力远航!

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华翔奋进二十余载,“让客户满意、让员工自豪、为股东增值、为社会和谐”的企业使命观始终是华翔人拼搏、前进的动力!借助新一代数字信息技术,加速华翔数字化转型,用精益管理的思想贯穿于整个经营的全过程,提高生产效率和降低运营成本。

总裁王渊与集团各平台负责人依次进行2024年度绩效考核责任书签约。签约双方满怀信心、始终坚持高标准、高定位、高水平,以高度负责的态度坚决完成部门年度指标并力保集团2024年度工作目标全面达成!

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展望2024,各产品公司整装待发、信心百倍,豪情满怀,发出了响亮的口号:

精密事业部-压缩机件产品公司

减人提效,成本领先;

四大主体,整合拉动;

七大系统,保驾护航。

精密事业部-洪洞智能科技有限公司

强壮筋骨,砥砺前行!

重任在肩,硕果可望!

精密事业部-汽车件产品公司

 以客户为中心,以技术为先导;

破旧立新,勇于变革;

创新引领,精益求精;

开创华翔集团汽车新时代!

重工事业部-工程装备产品公司V法二厂、金属新材料产品公司、工业资源运营平台

调架构、建平台、快复制,

整合全球具有竞争力的资源,

成为全球工程机械领域的工业京东!

铁水连铸、盘活资产、降成本,V法、消失模共发展、精益赋能保交付,确保完成1个亿!

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2023年收官之时,董事长王春翔进行了总结讲话,要求各平台、各产品公司对各自薄弱环节进行解剖式总结,发现问题存在的根本原因,才能更好地解决问题,做到言必行、行必果,强化履职担当,确保抓实见效!同时要坚定目标不动摇,增强凝聚力和向心力,相互配合,共同努力奋斗达成既定目标。

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察势者智,驭势者赢。当前全球经济形势依然复杂多变,2024年我们将面临新的机遇和挑战。华翔要看到未来全球经济形势蕴含的新规律、新动能、新机遇,做到应对挑战时敢于逆势而上,在补短板、强弱项上持续用力,增强精准性、实效性;拓展优势时善于顺势而为,持续汇聚资源、精耕细作,把优势巩固住、发挥好。正确认识和判断形式,科学决策,推动公司产品创新,提高国内外市场占有率,坚决做到从无到有,从有到优,从优到精,从精到强的高质量发展。

面向未来,山西华翔集团将继续秉持“客户至上、坚韧敬业、狼性团队、追求卓越”的核心价值观,以实现更大的发展目标!滚滚波浪创造出新陆地,离不开浪潮下那颗颗砂砾,感谢每一位伙伴在2023年工作中的努力。

最后,华翔集团希望各届伙伴坚定信念、团结一心、脚踏实地,以全新的姿态聚能量,再起航,与华翔集团大鹏一日同风起,扶摇直上千万里!

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